۱۳۸۹ خرداد ۱۸, سه‌شنبه

اولین ماهواره جدید GPS در مدار زمین قرار گرفت

Satellite_GPS

نیروی هوایی آمریکا بتازگی اولین ماهواره از سری جدید ماهواره های GPS بنام GPS IIF SV-1 را به فضا پرتاب کرد. این ماهواره، که اولین ماهواره از سری ماهواره‌های نسل جدیدی می‌باشد که قرار است طی 10 سال آینده جایگزین ماهواره های قدیمی شوند، دارای مزایای بسیاری نسبت به نوع قدیمی‌تر خود می‌باشد که برخی از آنها عبارتند از:

1- سیگنالهای قویتر که باعث افزایش سرعت رهگیری شده و همچنین امکان استفاده در فضاهای سرپوشیده بزرگ (مانند مراکز خرید و سالنهای نمایش) را فراهم می‌آورند.

2- دقت بیشتر موقعیت‌یابی تا شعاع 1 متر (3 فوت).

3- ساعت اتمی داخلی دقیقتر.

4- سیگنالهای با مقاومت بیشتر در برابر امواج مزاحم.

5- عمر بیشتر.

به این ترتیب تا 10 سال آینده بتدریج باید شاهد بهبود سرعت و دقت رهیابی های دستگاههای GPS خود باشیم.

۱۳۸۹ خرداد ۱۲, چهارشنبه

ثبت چند واقعه شغلی

dilbert

مدت نسبتاً زیادیه که تو شرکت فعلیم کار میکنم و متأسفانه یواش یواش دارم از جوّی که توی شرکت بوجود اومده خسته میشم و در فکر یک تغییر جدی توی زندگیم هستم. البته این امکان هم هست که بتونم توی همین شرکت جایی برای خودم پیدا کنم و تحولی هر چند کوچک در شغلم ایجاد کنم ولی اگر هم نشد، بالاخره یه جوری به کار و زندگیم روحی تازه‌ می‌بخشم. اما هدف از تحریر این نوشته چیزی نیست جز ثبت وقایعی که در اطرافم در شرکت داره میگذره.

میگن از هر چه بگذریم سخن دوست خوشتر است. پس بهتره از دوستی بگم که هنوز هم کنار هم کار میکنیم ولی در کمال تعجب تماس چندانی هم با هم نداریم و شاید روزها تنها به سلام علیک با یکدیگر بسنده کنیم. اما با این وجود او نو یکی از صمیمی ترین دوستان خودم میدونم چون مواقعی که به کمکش نیاز داشتم از راحتیش زد و هر طور شده بهم کمک کرد. او یک انسان کاملاً وارسته است و زندگیش رو وقف کمک به بشریت و تعالی ارزشهای انسانی کرده. از این جهت فکر میکنم هر کس اونو میشناسه یک جوری اونو دوست خودش میدونه چون باهاش احساس صمیمت میکنه.

دوست خوبم، جادی میرمیرانی، با اینکه قابلیتهای فراوانی داره (خبره کامپیوتر و لینوکسه و درک صحیحی از سیاست و روابط اجتماعی داره) ولی هیچ وقت خودش رو درگیر بازیهای چاپلوسانه شغلی نکرده و کماکان یک مهندس ماهر باقی مونده و شاید نیازی هم به صعود به رتبه بالاتر شغلی نمیبینه چون از جای خودش راضیه و احتیاجی هم به بله قربان گویی نداره تا خودشو توی شرکت به مقامات بالاتر برسونه.

اما چیزی که همه رو شیفته خودش کرده، سادگی و شوخ طبعی خاصشه که مثال زدنیه. البته بعضی وقتها هم توی لَک میره که بنظرم این امر خیلی طبیعیه چون هممون بالاخره یک روزی یک چیز مهم فکرمونو مشغول به خودش میکنه.

موضوع دیگه‌ای که میخواستم ثبتش کنم، همین جوّ ناخوش‌آیند شرکته (یا حداقل بخش ماست) که بنظرم ناشی از سوء مدیریته. یادش بخیر آقای بهرام برهانی (یکی از بهترین مدیرانی که سعادت همکاری باهاش رو داشتم) تو جلسه معارفه مدیر جدیدمون گفت "مهمترین وظیفه ایشون خوشحال نگهداشتن اعضای تیمه که بتونن با انرژی و نشاط کارشونو انجام بدن". چیزی که بنظر میرسه مدیران بعدی ازش بی‌اطلاعند یا بهش اعتقاد ندارند.

موضوع بعدی که خیلی توی بخشمون حس میشه، نابرابریهایی است که نسبت به اعضای تیم میشه. بنظر میرسه توی بخش ما بعضیها از بعضیها مساویترند :) و بهشون بیشتر توجه میشه. اونهایی که توی علم مدیریت دستی بر آتش دارند میدونن که حس نابرابری (یا بهتر بگم بی عدالتی) آفتیه که اگه توی یک گروه بیفته، بازده کل گروه رو دچار نقصان شدید میکنه. اینکه بعضیها بازده بیشتری تو کارشون دارن برمیگرده به شخصیت اون فرد و نوع کاری که داره میکنه. چیزی که یک مدیر باید بهش توجه کنه اینه که چرا بعضی از اعضای تیم بازده مناسبی ندارن و توجهشو باید بیشتر به ایجاد انگیزه و علاقه برای اونها منعطف کنه نه کساییکه انگیزه و علاقه بهرحال دروشون هست. همون چیزی که آقای برهانی بهش اعتقاد داشت.

اون چه که مسلمه، شرکت بزرگی مثل شرکت ما، از نوک هرم مدیریت تأثیر میگیره نه مدیران میانی و اگه بخواد تغییری در فرهنگ شرکت ایجاد بشه باید از لایه‌های بالا شروع بشه. ولی با این وجود، اگه آدم بتونه در یک همچین شرکت عریض و طویلی، فرهنگ رفتاری کسانی که بیشترین رابطه کاری رو باهش داره درست کنه، فکر میکنم باید بهش واقعاً دست مریزاد گفت!

به امید بهتر شدن زندگی شغلی هممون.

۱۳۸۹ خرداد ۱۱, سه‌شنبه

کلیدهای میانبر گوشی نوکیا E71

E71
 
اینهم کلیدهای میانبر گوشی نوکیا E71 (و احتمالاً E72) برای دوستداران این گوشی بی‌نظیر:
 
1- تغییر زبان: In any text mode, press SHIFT+CTRL keys.
2- روشن/خاموش کردن بلوتوث: Long press "*" key.
3- فعال/غیرفعال کردن پروفایل سایلنت : Long press"#" key.
4- دیدن برنامه‌های در حال اجرا: Long press "House" key.
5- درج اعداد/کاراکترها: In any text mode, long press alphabet keys.
6- درج حروف خاص لاتین: In any text mode, press CTRL+ alphabet keys.
7- تنظیم وضوح دوربین: Press"T" key while in Camera mode.
8- نمایش عکس/فیلم بطور تمام صفحه: Press "Space" ( "Fn" + "2" for firmware older than 200.21.118).
9- بزرگ کردن تصویر: Press "Fn" + "5".
10- کوچک کردن تصویر: Press "Fn" + "0".
11- چرخش عکس در جهت عقربه‌های ساعت: Press "Fn" + "3".
12- چرخش عکس در جهت خلاف عقربه‌های ساعت: Press "Fn" + "1".
13- به جلو بردن ویدئو: Press Navikey "Up".
14- به عقب بردن ویدئو: Press Navikey "Down".
15- مارک کردن متن یا اقلام فهرست: Press "Shift" + Navikey (Right, Left, Up, Down).
16- کپی کردن متن مارک شده: Press "Fn" + "Ctrl" + "C"
17- برش متن مارک شده: Press "Fn" + "Ctrl" + "X"
18- چسباندن متن: Press "Fn" + "Ctrl" + "V"
19- جستجوی متن در صفحه وب: Press "Fn" + "2"
20- نمایش کل صفحه وب: Press "Fn" + "8"
21- درج آدرس صفحه وب: Press "Fn" + "9"
22- پرش به بوک مارکها: Press "Fn" + "0"
23- جستجو در گالری: Type filename to search.

توهم مدیریت همزمان

multitasking در حین کنفرانس تلفنی که با اعضای هیأت‌مدیره داشتم، تصمیم گرفتم که یک ایمیل برای یکی از مشتری‌ها بفرستم. آن ایمیل را فرستادم. ولی چند دقیقه بعد مجبور شدم یکی دیگر نیز بفرستم، زیرا فراموش کردم ضمیمه‌ای را که مي‌خواستم به آن الصاق کنم. بعد از ارسال متوجه شدم که این بار ضمیمه مزبور را اشتباهی فرستاده‌ام، بالاخره ایمیل سوم را ارسال کردم؛ در حالی که توضیحی را در مورد علت اشتباهی بودن ضمیمه نیز به آن افزوده بودم. سرانجام وقتی دوباره روی کنفرانس تلفنی متمرکز شدم دریافتم سوالی را که رییس هیات مدیره از من پرسیده بود، نشنیده‌ام.
واقعیت آن است که در حال مصرف کردن هیچ ماده مخدری نبودم، ولی تفاوتی نمي‌کرد. یک مطالعه نشان مي‌دهد که هنگام دریافت ایمیل یا تماس‌های تلفنی حواس افراد آنقدر پرت مي‌شود که سطح IQ آنها به میزان 10 امتیاز پایین مي‌آید. تاثیر این سقوط 10 امتیازی چیست؟ هنگامي‌که فردی یک خواب شبانه را از دست مي‌دهد همین قدر IQ او پایین مي‌آید و این مقدار دو برابر تاثیری است که مصرف یک ماده مخدر قوی روی IQ افراد دارد.
انجام دادن چند کار در آن واحد، حیله‌ای است که ما به خودمان مي‌زنيم، و فکر مي‌کنیم که کار بیشتری انجام مي‌دهیم. ولی در حقیقت با این کار بازدهی‌مان را حدود 40 درصد پایین مي‌آوریم. عملا ما چند کار را با هم انجام نمی‌دهیم، بلکه فقط به سرعت از این کار به آن کار مي‌پریم و این عمل فقط بین کارهای ما وقفه‌های بی‌حاصل ایجاد مي‌کند و باعث از دست رفتن زمان مفید ما مي‌شود.
ممکن است این فکر به ذهن شما بیاید که من با دیگران فرق دارم، زیرا آنقدر این عمل را انجام داده‌ام که در آن مهارت پیدا کرده‌ام (با این استدلال که تمرین زیاد مهارت ایجاد مي‌کند).